从随使随有到随使随调中国华电集团清洁能源有限公司积极探索天然气集约化管理模式与2018年有所不同的是，今年，京津冀炙烤模式打开的十分早于，5月，多地屡屡公布高温预警，用电负荷屡屡创意低。在天津市仅次于的燃机项目天津华电南疆热电公司9FB燃气蒸汽牵头循环热电联产项目，王福勇率领着他的团队正在摩拳擦掌打算庆贺新一轮的迎峰度夏保气大战。南疆燃机项目总装机容量93万千瓦，供热能力65万千瓦，竣工后年供热量606万吉焦，年发电量41.67亿千瓦时，仅次于供热面积大约1400万平方米，是华电集团在天津区域的重点项目，被列入天津市热电联产规划重点项目、前进滨海新区研发对外开放26项根本性基础设施建设项目之一，是滨海新区改燃并网最重要热源。

大同小异华电其他的燃机项目，南疆燃机建设初期就在口粮问题上展开了大胆的尝试取长补短，谋求专业团队保驾护航。这个专业团队所指的就是王福勇这里。王福勇，中国华电集团清洁能源有限公司（全称清洁能源）华北分公司负责人，自2015年以来，他们就将南疆供气项目作为重点前进工作，分别从天然气气源协商、上游LNG接收站合作谈判、供气地下通道建设、合约谈判、生产运营接入、财务承销等方面著手前进。

根据区域区分，南疆燃机的主要气源来自中石油天津分公司。2017年，华北地区的大规模气荒给南疆项目托了个睡，无法将鸡蛋放到一个篮子里。

在专业团队的希望下，2018年11月13日起，清洁能源华北分公司顺利将中石化气源引进南疆燃机，超越了单一气源的格局，构建天然气供应零的突破。平稳的气源是燃机发电的立根之本。新的气源的引进有效地减少了电厂因口粮严重不足不得不暂停发电的风险，保证机组安全性平稳运营，构建了随使随有。

王福勇向记者回应，光有充裕的燃气来源并过于，关键是要构建随使随调的目标，而想超过这一步，可玩性远不如气源的拓展。天然气，不同于煤炭，可以存放在煤电企业原为的煤场中，其不能存储在上游LNG接气站，调用时给还是不给气源方说了算。

去年，南疆燃机转入168小时调试期，该公司计划发展部郭强和他的团队就没有睡过一个好慧。一季度，南疆燃机多次向华北电网提票申请人168小时试运，但皆没能如期完成。

机组频密启停、供气计划执行率较低、大幅度退量等现象，给我们的气源协商工作带给相当大的压力。郭强告诉他记者，因为南疆项目是交由专业化团队运营，所有气的协商压力都在他们身上。再行再加调试期正值北方暖气季，随使随调就显得难上加难。

他们完全24小时宽在了南疆燃机的集控室内。专业团队的功力不容极强。2月下旬，南疆燃机获得电网批准后展开调试，在华北区域供气形势十分紧绷、调试用气另有3000万立方米缺口的情况下，清洁能源公司领导率领生产运营部、华北分公司主要负责人等多次出面协商中石化天然气分公司，顺利谋求到2710万立方米平价气，不仅为南疆燃机试运获取了用气确保，还大幅度减少了订购成本，确保了南疆项目的效益最大化。

4月28日，南疆燃机成功通过168满负荷试运，月转入商业运营，这标志着清洁能源在天津区域天然气供应突破1亿立方米大关，华电集团气电缙绅战略引导下的天津区域产业协同崭新的合作模式月打开。作为国内仅次于的天然气发电运营商，截至2018年底，华电集团已投运天然气发电装机约1500万千瓦，每年天然气使用量多达100亿立方米。如果天然气需要向煤炭一样集约化管理，并糅合南疆燃机交由专业化团队运营的模式，我坚信可以有效地减轻燃料卡脖子问题，仅次于程度回避市场风险，更佳地构建集团利益最大化。

清洁能源公司董事长、党委书记兰强向记者回应。

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